Le progrès, ce n’est pas une destination, c’est un mouvement

Le 18 septembre dernier, a eu lieu la 30e assemblée générale de Fondaction et la publication de notre Rapport 2025 sur la transformation positive, le troisième du genre.

Merci à tous ceux et celles qui étaient présents en ligne ou en personne.

Ce rendez-vous annuel nous offre un moment privilégié pour faire le point sur notre performance et de se rappeler pourquoi nous faisons ce que nous faisons : aider les gens à épargner en vue de la retraite et mobiliser cet argent pour avoir collectivement un impact positif sur la société et sur la planète.  

Il s’agit également d’une occasion de mieux comprendre ce qu’on fait avec l’argent de nos actionnaires et son impact sur le monde aujourd’hui et demain.

Un contexte qui change, une mission qui s’affirme

Depuis janvier dernier, le contexte international a évolué, avec une nouvelle administration aux États-Unis et des virages préoccupants : affaiblissement des engagements envers le climat, recul de l’investissement responsable, montée du protectionnisme et démantèlement de pratiques favorisant l’environnement, l’équité et la diversité. Pourtant, la planète a des limites et le consensus scientifique est clair : nos modes de production et de consommation causent des torts irréparables à l’environnement.

L’économie doit se transformer, et la finance a un rôle crucial à jouer

Chez Fondaction, nous avons fait le choix d’investir pour un avenir positif. Notre rapport sur la transformation positive en est le témoin. Il ne s’agit pas seulement d’un bilan, mais d’un engagement à agir sur deux fronts : financer la transformation et changer la finance.

Et sur chacun de ces fronts, nous expliquons: 

• Ce que nous voulons faire — nos intentions 
• Ce que nous faisons — nos approches et nos stratégies 
• Où nous en sommes — nos résultats 

Bien plus qu’un rapport, c’est un engagement.

À la lecture vous verrez que nous nous imposons des standards parmi les plus élevés. Nous ne voulons pas être complaisants avec nous-mêmes.

En effet, nous ne prétendons pas avoir tout bon, et nous refusons catégoriquement de faire semblant. Nous sommes en chemin, nous en sommes conscients et nous ne sommes pas encore arrivés.

Ce qui compte pour nous, c’est le chemin choisi et la distance parcourue. Nous continuons d’avancer, avec détermination, vers ce que nous voulons construire collectivement. Parce que le progrès, ce n’est pas une destination. C’est un mouvement. 

Geneviève Morin, présidente-directrice générale, Fondaction

Quelques faits saillants du rapport

Au 31 mai 2025, nous étions exactement 225 451 actionnaires, dont 12 790 nouveaux actionnaires accueillis l’an dernier. 

Et, ensemble, nous avons un actif net de 4,04 G$.

Nous parlons ici d’épargne consciente : Ensemble, nos choix et notre épargne deviennent un levier de transformation économique.

Il y a une cohérence entre nos valeurs partagées et les entreprises où nous investissons, leurs convictions et leurs pratiques responsables.

L’épargne

Selon nous, le rôle de Fondaction en matière d’épargne s’articule en trois principaux piliers, que vous retrouverez en détails dans le Rapport.

L’amplification

Parce que c’est plus facile d’économiser quelques dizaines de dollars à chaque paie que de verser un gros montant une fois par an, la retenue sur le salaire est essentielle pour permettre à celles et ceux qui en ont le plus besoin d’épargner. C’est donc une donnée que l’on suit attentivement. Et nous avons perçu plus de 180 millions de dollars par le biais de la retenue sur le salaire. 

L’engagement

56 % de nos nouveaux groupes œuvrent en durabilité. Ça veut dire qu’on continue d’attirer de nouveaux groupes – des groupes d’actionnaires Fondaction en milieu de travail, syndiqué ou non –, et que nos nouveaux groupes viennent d’entreprises dont les retombées environnementales et sociales sont fortes et visibles. 

L’impact

42 % des nouveaux groupes que nous servons ont mis en place une contribution de l’employeur. Nous avons de plus en plus de groupes, et ils sont plus nombreux à œuvrer en durabilité. Mais nous travaillons aussi à ce que ces nouveaux groupes incluent une contribution de l’employeur dans les avantages offerts à leurs employés. 

Pour en savoir plus sur l’épargne – cliquez ici

L’investissement

Fondaction pense également l’investissement différemment. Tout ce que nous faisons est mesuré selon le spectre de la finance durable.  

Le spectre de la finance durable est un continuum qui permet de différencier quatre grandes catégories de durabilité : responsable, durable, d’impact ou structurant.

Ça commence par l’investissement responsable, qui pour nous est la base. Ne pas nuire à l’environnement et ne pas aggraver les inégalités, est le strict minimum.  

Ensuite avec l’investissement durable, d’impact et structurant, nous visons non seulement à ne pas nuire, mais nous visons également des retombées positives. C’est la visée, l’intentionnalité et la portée de celles-ci qui augmentent lorsqu’on passe de durable à impact. Et de l’investissement d’impact à l’investissement structurant. `

Nous sommes donc fier.es de pouvoir dire que 100 % de nos investissements sont aujourd’hui responsables et presque la moitié sont en plus durables, d’impact ou structurants. 

C’est une belle démonstration que nous travaillons à changer la finance, et finançons le changement!

Pour en savoir plus sur l’investissement – cliquez ici

Fondaction continue d’avancer, avec détermination, vers une économie qui répond aux besoins des personnes tout en respectant les limites de la planète. Ensemble, nous faisons le choix d’investir pour un avenir positif.

Pour consulter le rapport complet et en savoir plus sur nos actions et résultats, visitez la section Transformation positive de notre site.